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佚名

小说主角: 韦尔奇 杰克 柳传志 维尔纳 史坦 艾柯卡 洛克菲勒 查姆斯 杨元庆 泰莱诺

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最后更新:2023/6/9 0:00:00

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小说简介:欢迎访问:..第一章中国有没有执行力一些企业初始条件相似,并且采用了几乎雷同的战略,但是最终结果却相去甚远,有的企业取得了成功,有的却失败了,原因何在?目录(1)第一章危机:中国企业执行力严重缺失!一战略与绩效背离的疑问1.战略雷同,绩效为何不同2.仅有战略是不行的二执行力不佳导致…

内容摘要:您下载的该文件来自下载欢迎访问:。。****************第一章中国有没有执行力***************一些企业初始条件相似,并且采用了几乎雷同的战略,但是最终结果却相去甚远,有的企业取得了成功,有的却失败了,原因何在?目录(1)第一章危机:中国企业执行力严重缺失!一战略与绩效背离的疑问1.战略雷同,绩效为何不同2.仅有战略是不行的二执行力不佳导致企业核心竞争力缺失没有执行力就没有核心竞争力如何打造企业核心竞争力:提升执行力三商界领袖谈执行力1.柳传志:执行力就是任用会执行的人2.杰克?韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化3.迈克尔?戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行四国人的执行力症状1.对执行的偏差缺乏敏感xìng,也不觉得重要2.不注重细节,不追求完美3.不会在自己范围内处理一切问题4.对于公司的要求不能坚持;也不想坚持五执行没有借口:高效执行,拒绝借口1.五种典型的借口(1)他们决策时根本就没有征求我的意见,所以这不应当是我的责任(2)这几个星期我很忙,我尽快做(3)我们以前没有这么做过,这不是我们的做事方式(4)我没有接受从事这项工作的培训(5)我们从

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